Todo negocio necesita clientes para crecer. Eso es una realidad. Pero hay algo que muchos no ven, no sirve de nada tener más clientes si el negocio no está organizado para aprovecharlos. Ahí es donde aparece el verdadero problema. Cuando llegan clientes pero no se aprovechan, empieza a notarse el desorden. Personas que consultan y … Leer más
En muchas empresas de servicios la organización diaria todavía se maneja de forma muy simple como: una hoja con anotaciones, algunos mensajes en WhatsApp y llamadas durante el día para saber dónde está cada técnico. En el inicio del negocio esto puede funcionar. Cuando hay pocos clientes y pocos trabajos, una lista en papel o … Leer más
En muchas empresas de servicios como talleres de reparación, empresas de mantenimiento, instaladores o técnicos que trabajan fuera de la oficina existen problemas operativos que parecen pequeños, pero con el tiempo generan desorganización, pérdida de tiempo y menor rentabilidad. La mayoría de estos problemas no se debe a la falta de trabajo, sino a la … Leer más
Muchas empresas técnicas trabajan sin un proceso claramente definido. Reciben consultas, envían presupuestos, coordinan trabajos, pero no existe un orden estructurado entre cada etapa. Con el tiempo, esto genera desorganización, presupuestos sin seguimiento, demoras en la ejecución y falta de control interno. Cuando una empresa brinda servicios a otras empresas, la improvisación no es una … Leer más